La intel·ligència artificial (IA) està transformant la manera com es desenvolupa el programari. Les eines generatives permeten automatitzar tasques, accelerar processos i facilitar la feina dels equips tècnics, però incorporar-les a una empresa va més enllà de posar-les a disposició dels treballadors. Cal saber quines eines utilitzar, en quins processos aplicar-les i com integrar-les en la metodologia de treball.

Aquest és el camí que ha emprès Nuvolar, una consultora tecnològica catalana especialitzada en el desenvolupament de programari i aplicacions complexes per a empreses. La companyia ha desenvolupat un marc de treball propi per ordenar l'ús de la IA en els seus processos i aprofitar-ne el potencial en els projectes que duu a terme.

L'objectiu no és reduir els equips, sinó augmentar-ne la capacitat de treball. "La IA no traurà la feina a ningú, sinó que farà que amb la mateixa gent puguem fer més coses", resumeix a Metadata Pere Martí, director tecnològic (CTO) de Nuvolar.

De provar eines a establir una metodologia

L'arribada de les eines d'intel·ligència artificial ha despertat l'interès dels professionals del sector tecnològic. En el cas de Nuvolar, els mateixos treballadors van començar a experimentar amb diferents solucions per explorar com podien incorporar-les a la seva activitat quotidiana.

Aquesta primera etapa d'experimentació va permetre identificar possibilitats, però també va posar de manifest la necessitat d'establir criteris compartits. Disposar de moltes eines no garanteix, per si mateix, que la IA s'integri de manera efectiva en el desenvolupament de programari.

Nuvolar és una consultora tecnològica especialitzada en el desenvolupament de programari i aplicacions complexes per a empreses de diversos sectors.

Per això, la companyia va optar per estructurar-ne l'ús mitjançant un marc de treball propi. La idea és que la incorporació de la IA no depengui únicament de la iniciativa individual de cada professional, sinó que formi part d'una metodologia que permeti aplicar-la de manera ordenada als projectes.

Aquest enfocament també respon a la velocitat amb què evoluciona el sector. L'aparició constant de noves eines obliga les empreses a avaluar quines aporten valor real i com poden encaixar en els processos existents. El repte és passar de l'experimentació puntual a una adopció sistemàtica i útil per al negoci.

Més productivitat amb els mateixos equips

Per a Nuvolar, un dels principals valors de la IA és la possibilitat d'incrementar la productivitat dels professionals que desenvolupen programari. Les eines poden agilitzar determinades tasques i permetre que els equips dediquin més temps a altres parts dels projectes.

Això no significa que la tecnologia pugui assumir indistintament totes les funcions d'un desenvolupador. El seu impacte depèn de la tasca, del context i de la manera com s'incorpora al procés de treball. Per això, la companyia posa el focus en utilitzar la IA com una eina de suport als professionals, en lloc de plantejar-la com un substitut dels equips.

L’empresa catalana ha desenvolupat un marc de treball propi per integrar la intel·ligència artificial en els seus de deseprocessos nvolupament de programari.

La diferència és rellevant en un sector en què els projectes poden requerir coneixements especialitzats, coordinació entre perfils diversos i una comprensió profunda de les necessitats del client. La generació de codi és només una part del desenvolupament de programari: també cal definir els requisits, prendre decisions tècniques, comprovar els resultats i garantir que la solució final respongui als objectius del projecte.

En aquest context, la IA ofereix una oportunitat per augmentar la capacitat dels equips sense que això impliqui necessàriament ampliar-ne la dimensió. La tecnologia pot ajudar a fer més feina amb els recursos disponibles, sempre que s'utilitzi amb criteri i s'integri adequadament en la metodologia de desenvolupament.

Les grans empreses avancen a un altre ritme

La incorporació de la IA no depèn només de les possibilitats tècniques de les eines. També està condicionada per les polítiques internes, els requisits de seguretat i les decisions de cada organització.

Nuvolar treballa amb empreses de sectors com l'aviació, la indústria farmacèutica i la salut, àmbits en què la gestió de la informació i els procediments interns poden tenir un pes determinant. En aquests entorns, la consultora no sempre pot decidir quines eines d'IA s'utilitzen ni com s'apliquen, perquè aquestes decisions corresponen al client.

Aquesta realitat obliga a adaptar l'estratègia a cada projecte. Mentre que en alguns contextos la companyia pot experimentar i introduir canvis en els seus processos, en d'altres ha de treballar d'acord amb les directrius establertes per l'organització contractant.

L’objectiu és augmentar la productivitat i fer més feina amb els mateixos equips, no substituir els professionals per eines d’IA.

En aquests casos, una part de la feina consisteix a explicar les possibilitats de la IA, identificar-ne els usos potencials i ajudar els clients a entendre com es podria integrar en la seva activitat. La pedagogia i l'acompanyament són necessaris perquè l'adopció de la tecnologia no es limiti a una qüestió d'eines.

Martí assenyala que els canvis en les grans organitzacions poden ser lents. La dimensió de les estructures, la quantitat de persones implicades i els procediments que cal respectar fan que transformar la manera de treballar requereixi temps. És un procés que compara amb "moure un transatlàntic".

Per tant, el potencial de la IA no es tradueix automàticament en canvis immediats. La capacitat d'adaptació de cada empresa també determina fins a quin punt pot aprofitar les noves eines.

Automatitzar les tasques repetitives sense perdre el criteri humà

Més enllà del desenvolupament de programari, Nuvolar també explora les possibilitats d'aplicar la IA a l'automatització de processos. Un dels àmbits d'interès és la identificació de tasques repetitives que es poden simplificar o automatitzar.

El primer pas és detectar quines activitats consumeixen temps de manera recurrent i analitzar si hi ha una manera més eficient de dur-les a terme. A partir d'aquí, es poden estudiar possibles aplicacions de la IA que permetin reduir la càrrega de feina associada a aquests processos.

Aquesta aproximació exigeix distingir entre les tasques que es poden automatitzar i les que continuen requerint la intervenció d'una persona. La tecnologia pot facilitar determinades operacions, però cal valorar-ne els resultats i assegurar que s'ajusten a les necessitats de cada situació.

Nuvolar treballa amb empreses dels sectors de l’aviació, la indústria farmacèutica i la salut, àmbits en què l’adopció de noves tecnologies està condicionada per les polítiques internes i els requisits de seguretat.

En conseqüència, la qüestió no és automatitzar per automatitzar, sinó identificar on la IA pot aportar un benefici concret. La utilitat de cada aplicació s'ha de valorar en funció del procés en què s'integra i de la millora que pot generar.

Aquesta mateixa lògica s'aplica al desenvolupament de programari: les eines d'IA poden accelerar parts del treball, però la seva incorporació ha d'anar acompanyada d'una metodologia que permeti aprofitar-les sense perdre el control sobre el resultat.

La IA com a palanca de transformació empresarial

L'experiència de Nuvolar reflecteix un dels principals reptes que afronten les empreses tecnològiques: convertir el potencial de la intel·ligència artificial en millores concretes en la manera de treballar. La disponibilitat d'eines cada vegada més capaces obre noves possibilitats, però el valor real depèn de com s'integren en els processos i de la capacitat dels equips per utilitzar-les.

En aquest sentit, la companyia aposta per combinar l'experimentació amb una metodologia pròpia i adaptar l'ús de la IA a les característiques de cada projecte. L'enfocament també té en compte les diferències entre organitzacions: mentre que algunes poden introduir canvis amb més autonomia, d'altres han de fer-ho d'acord amb polítiques internes més restrictives.

La consultora acompanya els clients en la identificació de casos d’ús de la IA i en la detecció de tasques repetitives que es poden automatitzar.

Per a Martí, la transformació no s'ha d'entendre únicament en termes d'eficiència o de reducció de costos. La IA també pot permetre que els professionals ampliïn la seva capacitat de treball i que les empreses puguin abordar més activitat amb els equips de què ja disposen.

El CTO de Nuvolar no considera que l'adopció d'aquestes eines hagi comportat la pèrdua de llocs de treball a la companyia. Al contrari, defensa que la IA pot reforçar la feina dels professionals i obrir noves oportunitats, tot i que també reconeix la importància de gestionar les transformacions socials i laborals que pot comportar.

La qüestió, doncs, no és només quines tasques pot fer una màquina, sinó com les empreses reorganitzen la seva activitat per aprofitar-ne les capacitats. En el cas de Nuvolar, la resposta passa per una idea central: fer servir la IA per ampliar el que poden fer els equips, no simplement per substituir-los.