La facturació electrònica està deixant de ser una opció per convertir-se en una obligació global. El que durant anys ha estat un procés lent i fragmentat, avui accelera empès per noves regulacions com VeriFactu o la Llei Crea i Creix. En aquest context, emergeixen actors que fa dècades que construeixen, gairebé en silenci, la infraestructura que ho fa possible.

Un d’aquests és B2Brouter, una empresa amb seu a Sabadell que ja connecta més de 250.000 empreses en més de 70 països i que processa milions de factures cada any.

D’una intuïció primerenca a un mercat global

La història de B2Brouter comença molt abans que el mercat estigués preparat. El seu fundador, Oriol Bausà, va detectar ja fa més de dues dècades el potencial de l’automatització documental.

“Amb l’aparició d’Internet i XML, vaig veure que els avantatges derivats de l’automatització es popularitzarien i que tothom podria gaudir dels estalvis de costos”, explica.

La facturació electrònica es consolida com una infraestructura clau del comerç global, impulsada per regulacions cada cop més exigents.

La factura electrònica ha passat de ser una intuïció tecnològica a una infraestructura clau del sistema econòmic. Tanmateix, el gran desajust va ser temporal. “Pensava que aquest boom arribaria molt abans del que finalment ha estat. Però les lleis tenen els seus tempos”, admet.

Créixer sense capital: una aposta contracorrent

En un ecosistema marcat per les grans rondes de finançament, B2Brouter ha seguit un camí poc habitual: créixer sense inversió externa. “El llarg temps d’adopció ens ha anat en contra, però ens ha permès construir una empresa sòlida, rendible i sense dependre de finançament extern”, afirma Bausà.

Aquesta decisió ha condicionat el model: creixement sostingut, enfocament en producte i una clara voluntat d’eficiència. “He vist moltes vegades que, després de grans rondes, l’objectiu passa a ser créixer a qualsevol cost. Nosaltres hem optat pel contrari: construir alguna cosa que funcioni a llarg termini.” El model ‘bootstrapped’ permet prioritzar eficiència i sostenibilitat davant el creixement accelerat.

La regulació com a motor (i repte)

Si bé la proposta de valor de la companyia se centra en l’eficiència operativa, la realitat és que el gran impuls del sector ve de la regulació. “L’entrada en vigor de lleis com VeriFactu o la Llei Crea i Creix són grans catalitzadors de la demanda”, assenyala el CEO.

Catalunya consolida un actor global en facturació electrònica capaç de connectar empreses de més de 70 països en temps real.

Però aquest impuls també comporta complexitat. “Sovint tenim problemes per posar a punt els requisits de cada país. Les lleis tendeixen a sobrecomplicar processos que haurien de ser molt més senzills.”

Simplificar la complexitat global

Construir una infraestructura que funcioni a escala internacional no és només una qüestió tecnològica. Implica entendre contextos legals, operatius i culturals molt diversos. “A B2Brouter hem hagut de refer moltes coses, simplificar processos que eren innecessàriament complexos i construir solucions que funcionin en múltiples països”, explica Bausà.

La clau no és només la tecnologia, sinó la capacitat de simplificar processos complexos a escala global. Aquesta simplificació és, segons el fundador, el veritable avantatge competitiu: “El que marca la diferència és fer simple una cosa que, d’origen, és molt complexa.”

Interoperabilitat: el futur del comerç digital

Un dels pilars del model és la interoperabilitat. Bausà ha participat en estàndards com Peppol o la norma europea EN16931, que permeten connectar sistemes entre països. “Crec que aquests models han servit de base per desplegar serveis d’intercanvi electrònic amb costos molt baixos”, afirma.

Tot i això, alerta d’un risc: la fragmentació. “Encara hi ha molts països que volen reinventar la roda, quan ja existeixen estàndards suficients.”

Cap a una infraestructura invisible

De cara al futur, la facturació electrònica deixarà de ser percebuda com una eina i passarà a formar part de la infraestructura bàsica de les empreses. “La facturació electrònica es convertirà en una commodity, integrada dins dels sistemes de gestió”, apunta Bausà.

El creixement sense inversió externa permet construir un model eficient i sostenible en un sector dominat per grans fintech.

Les plataformes de facturació es configuren com el ‘back-end’ que farà possible el flux global de dades econòmiques. En aquest escenari, empreses com B2Brouter aspiren a ser la capa invisible que connecta transaccions, empreses i administracions en temps real.

El repte real: no és tecnològic

Malgrat la complexitat aparent, el principal obstacle per a les empreses no és la tecnologia, sinó el canvi de mentalitat. “El principal problema no és tecnològic, sinó de comprensió del model. Moltes empreses pensen que només cal canviar una eina, quan en realitat implica revisar processos i la manera de treballar.”

Aquest diagnòstic connecta amb un canvi més profund: la digitalització no com a adopció d’eines, sinó com a transformació estructural. En un moment en què el comerç global es redefineix a través de dades i regulació, la factura electrònica deixa de ser un tràmit administratiu per convertir-se en una peça clau de la nova economia digital. I en aquest escenari, la infraestructura —encara que invisible— ho és tot.