La transformació digital entra en una nova fase. L’Agenda CIO for Catalonia 2026, presentada per Gartner amb el suport del Cercle Tecnològic, dibuixa un escenari en què la tecnologia deixa de ser només un vector d’innovació per convertir-se en un element estructural del negoci i la sobirania empresarial.

Segons el secretari de Telecomunicacions i Transformació Digital, Albert Tort, l’informe és “una radiografia perfecta de la situació tecnològica a Catalunya” i un marc de referència per prendre decisions. “La tecnologia i el negoci van en la mateixa direcció: la tecnologia és part del negoci”, va remarcar.

De l’experimentació a l’escalatge de la IA

Un dels canvis més significatius és l’evolució de la intel·ligència artificial dins les organitzacions. Si els darrers anys han estat marcats pels pilots i les proves de concepte, el 2026 apunta cap a l’escalatge i la rendibilitat.

Segons Daniel Sánchez-Reina, vicepresident d’investigació de Gartner, les organitzacions han d’adoptar una nova postura davant la IA: fer-la viable econòmicament i integrar-la en processos reals.

La nova CIO Agenda constata el pas de la IA experimental a l’escalatge operatiu, amb inversions creixents en intel·ligència artificial, ciberseguretat i analítica de dades

La inversió empresarial ho reflecteix: les partides destinades a IA, ciberseguretat i analítica de dades creixen més d’un 40%, mentre que el pressupost IT global augmenta un 4%. Tot i això, l’IT no es percep encara com el principal motor de creixement, sinó com una peça clau per mantenir competitivitat i eficiència.

Tecnologia, geopolítica i sobirania digital

El context internacional també condiciona les decisions tecnològiques. L’agenda apunta a un gir cap a posicionaments geoestratègics: les empreses volen saber d’on prové la tecnologia que utilitzen i reforçar infraestructures locals.

“Vivim en un món on no hi ha confiança”, va advertir Sánchez-Reina, destacant la tendència a “geopatriar” infraestructures i dades per reduir riscos.

Les empreses prioritzen ara la productivitat i la resiliència per sobre del creixement, en un context d’incertesa geopolítica i reconfiguració tecnològica.

Aquest canvi s’inscriu en un escenari global incert: el 72% de les empreses preveu modificar els seus objectius en els pròxims mesos i un 80% ha hagut d’implementar projectes imprevistos durant l’últim any.

Productivitat i resiliència, noves prioritats

Si en anys anteriors el creixement era l’objectiu principal, ara les empreses prioritzen mantenir la base de negoci i millorar la productivitat dels empleats per fidelitzar clients.

Aquesta nova orientació obliga els CIO a redefinir el seu rol. Ja no es tracta només d’implementar tecnologia, sinó d’impulsar eficiència, adaptabilitat i resiliència organitzativa.

Els CIO més efectius comparteixen trets comuns: agilitat per prendre decisions, capacitat de detectar riscos externs, tenacitat en l’execució i habilitat per transformar inversions tecnològiques en valor sostenible.

CIO més influents i transformació interna

L’informe també revela una voluntat creixent dels CIO d’augmentar la seva influència dins les organitzacions. La tecnologia ja no és un departament de suport: és una palanca estratègica.

Per a Albert Tort, el repte és aconseguir un ecosistema més coordinat i superar el “deute tecnològic continu”, especialment en l’administració pública, on la digitalització s’ha situat al centre de les polítiques.

La sobirania tecnològica i la localització d’infraestructures digitals guanyen pes estratègic davant la pèrdua de confiança en l’ecosistema global.

En aquesta línia, el president del Cercle Tecnològic, Joan Ramon Barrera, va defensar que la tecnologia ha de ser un instrument transformador i inclusiu: “La tecnologia ha de ser un dret, no un luxe”.

Cap a una nova cultura tecnològica

L’Agenda CIO 2026 evidencia que la transformació digital ja no depèn només de la innovació tecnològica, sinó de la capacitat d’adaptació de les organitzacions en un entorn canviant.

Escalar la IA, reforçar la sobirania tecnològica i millorar la productivitat seran eixos clau d’una nova etapa en què el CIO deixa de ser gestor d’infraestructures per esdevenir arquitecte de resiliència i competitivitat.

En un món marcat per la incertesa, la tecnologia es consolida no només com a eina de transformació, sinó com a infraestructura essencial per garantir el futur econòmic i social.