A mesura que una start-up creix cal fer importants canvis interns. De fet, és gràcies als canvis que l'start-up pot seguir creixent. En aquesta sessió, coneixeràs els tres tipus de canvis principals:

1. Canvis en l'estructura organitzativa: Són els canvis necessaris a la jerarquia de l'empresa, la redefinició de responsabilitats, més empoderament i noves incorporacions
2. Invertir en formació i creixement de l'equip: Una start-up que vol créixer ha d'invertir temps i diners en capacitar l'equip. És important saber acompanyar-los en el seu creixement professional
3. Establir una correcta filosofia d'empresa (missió, visió i valors): Els canvis anteriors han d'anar acompanyats d'una estratègia molt ben dissenyada i un pla de comunicació que traslladi els beneficis dels canvis esmentats. Això afectarà la identitat de l'startup durant els anys següents

Tot això i més, ens ho explicarà en Timo Buetefisch, cofundador i CEO de Cooltra, una scale-up que va néixer l'any 2006 i que ha aixecat prop de 100 milions d’euros en finançament. En acabar la sessió, podràs plantejar-li les teves preguntes.