Amb l’expansió del sector tecnològic, tal com reflecteix el Baròmetre del Sector Tecnològic a Catalunya 2024 del Cercle Tecnològic, la majoria de les empreses han experimentat una concentració significativa a les grans ciutats. Aquestes zones s’han convertit en el nucli de la innovació tecnològica, atraient les principals companyies del sector IT i part important del talent especialitzat.

No obstant això, en els darrers anys, la transformació digital ha afavorit l’establiment d’empreses tecnològiques en localitats més petites. Malgrat els avenços, aquestes empreses sovint es troben amb una dificultat important a l’hora d’atraure talent, ja que les grans corporacions del sector ofereixen condicions laborals més atractives, com ara sous més elevats i la possibilitat de treballar de manera remota, creant un gran avantatge competitiu.

“Les grans ciutats s’han convertit en el nucli de la innovació tecnològica, atraient les principals companyies del sector IT i part important del talent especialitzat”

Mitjançant entrevistes a professionals tecnològics residents a la Catalunya Sud, observem que aquells que viuen en zones més deslocalitzades es troben amb una dicotomia quan volen participar en projectes locals: els agradaria contribuir a iniciatives de proximitat però sense renunciar a la flexibilitat o el teletreball.

Davant d’aquesta situació, des de Marlex Tech CatSud, proposem algunes estratègies per fer front a aquests reptes:

Impulsar una cultura empresarial flexible: l'oferta d'horaris flexibles, la possibilitat de treballar en remot i la creació d'un entorn laboral personalitzat poden ser claus per a l'atracció i retenció de talent, sense necessitat d'oferir sous excessivament alts. Aquesta estratègia respon a un perfil de talent que valora més la conciliació entre la vida laboral i personal.

Establir col·laboracions i aliances estratègiques: és fonamental establir aliances amb altres empreses locals o fins i tot internacionals per compartir recursos i coneixements, cosa que millora la competitivitat sense la necessitat de realitzar grans inversions.

"Horaris flexibles, treball en remot i creació d'un entorn laboral personalitzat poden ser claus per a l'atracció i retenció de talent"

Apostar pel desenvolupament intern de l’empresa: identificar i retenir talent local mitjançant programes de formació i desenvolupament professional. Creant un entorn que fomenti el creixement intern, com per exemple amb el disseny d’un pla de carrera dins de l'organització, es pot reduir la rotació i maximitzar la rendibilitat de les noves incorporacions.

Fomentar el compromís amb la comunitat: molts professionals valoren la seva connexió amb la comunitat local. Participar en projectes que contribueixin directament al desenvolupament econòmic i social de la zona pot generar un fort sentiment de pertinença i responsabilitat. Així mateix, la col·laboració amb entitats socials i el patrocini de projectes locals poden millorar la imatge de l’empresa i fidelitzar el talent.

"Participar en projectes que contribueixin directament al desenvolupament econòmic i social de la zona pot generar un fort sentiment de pertinença i responsabilitat"

Iniciatives com el Clúster TIC Catalunya Sud treballen diàriament per promoure noves sinergies entre el talent i les empeses locals, essencials per l'economia i la societat. Aquestes sinergies afavoreixen l’ocupació, impulsen la innovació, desenvolupen el talent local, contribueixen al benestar comunitari i fomenten la sostenibilitat i la responsabilitat social.

Per aquest motiu, convidem les empreses locals de la Catalunya Sud a reflexionar sobre quines d’aquestes iniciatives podrien esdevenir propostes de valor a implementar. És fonamental conèixer les característiques distintives de cada organització i aprofitar-les per enfortir el seu discurs i les accions associades, amb l'objectiu de consolidar una estratègia eficaç per la captació i fidelització de professionals.